Şirket

Otto Bock adında bir ortopedi teknisyeni, binlerce savaş kurbanına ortez ve protez sağlamak üzere, daha sonra eşi olmayan bir başarıya ulaşacak olan bir fabrikayı 1919 yılında Berlin'de kurdu. Savaş sonrası gereksinimin geleneksel el üretimiyle karşılanması mümkün olmadığından, Otto Bock protez parçalarını seri üretim şeklinde üretmeye başladı. Bunları bölgesel protez uzmanlarına teslim ederek de ortopedik endüstrinin temelini atmış oldu.

Kuruluşundan kısa bir süre sonra, fabrika Otto Bock'un doğduğu yer olan Thuringia'daki Königsee'ye taşındı. Başından beri, üretim için yeni materyaller denemeye hevesli olan Otto Bock, 1930'ların başında protez parçası üretiminde alüminyumu denemişti. Sürekli büyüyen fabrikada, sonunda 600'e yakın çalışan ordusu oluştu.

İkinci dünya savaşı bitiminden 3 yıl sonra firma büyük bir darbe yedi: Ailenin tüm mal varlığı ve Königsee'deki fabrikaya Doğu Alman hükümeti tarafından el kondu. Fabrikanın yeni başlangıcı 1946 yılında, Otto Bock'un damadı Max Näder'in savaş sonrası Almanya'sının Aşağı Saxony'deki Duderstadt'ta yeni bir fabrika kurmasıyla oldu.

Yetişmiş eleman, maddi kaynak bulmak ve ihtiyaç duyulan malzemedeki eksiklikler büyük zorluklar ortaya çıkarmıştı. Ancak yine de, Max Näder firmanın yeni fikirler ve teknolojilere yönelik görüşüne sadık kaldı. Örnekse, kullanımı yaygın olan kavak ağacından tahta elde etmek zor olduğundan, kimya endüstrisinde alternatif arayışına girdi ve ilk kez 1950'li yıllarda kullanılan plastik parçalar geliştirdi. Bunların bir kısmı hala kullanılmaktadır.

Elde ettiği başarıdan yola çıkan Max Näder, plastik malzemelerin sahip olduğu potansiyeli görerek 1953 yılında Otto Bock Plastics'i kurdu.
Bugün bu fabrika Otto Bock HealthCare'in önemli teknolojik ortağı ve diğer işlevleri yanında otomobil endüstrisi için de başarılı bir plastik geliştirme ve üretim merkezidir.

Max Näder aktif çalışma yıllarının başında 1958'de, Minneapolis'te Otto Bock USA'yi kurarak fabrikayı uluslararası alanda faaliyet gösteren bir gruba dönüştürdü. Bugün Otto Bock, protez konusunda tek gerçek global oyuncudur. Yenilik getirme, grup olarak büyümenin temel kaynağıdır:

Örneğin, 1969'da modüler bacak protezinin piyasaya sunulması Dünya çapında uluslararası bir standartın oluşmasına neden oldu. Patentinin oluşu firmanın pazar payında belirleyici rol oynadı ve bacak protezleri konusunda 20 yıldan uzun süre rakipsiz olmasını sağladı.

Altmışlardaki diğer önemli kilometre taşı, kas sinyalleri ile kontrol edilebilen myoelektrik kol protezinin geliştirilmesiydi. Böylesine karmaşık bir teknolojiyi kullanarak Otto Bock'un parça üreticisi durumundan tam protez sistemleri üreticiliğine evrimleşmesi, firmaya ürünlerinin işlevleri ve genel kalitesini sürekli geliştirme olanağı sundu.

Otto Bock Grubunun aktivitelerinin amacı kısıtlı hareketliliği olan insanların yaşam kalitesini artırmaktır.
Protezde bunun anlamı, kol ya da bacak kaybı yaşamış kişilerin protez kullanarak mümkün olan en yüksek işlevsellik düzeyine ulaşmalarıdır. Benzer biçimde, ortezler vücut işlevlerinin geçici ya da kalıcı bozulmalarında tedavi veya önlem yönünde destek olmak amacıyla dizayn edilmiştir.

Temel olan Teknik Ortopedi bölümü yanında, Mobilite Çözümleri Ürünleri Otto Bock'un başka yetkinlik alanıdır. Bunun bir yönü teknoloji üzerine yani, manüel ve elektrikli tekerlekli sandalye mekaniğinin çok iyi anlaşılması, diğer bir yönü ise, çocukların rehabilitasyon gereksinimlerinin anlaşılması üzerine kuruludur. Bu alanın son özelliği ise, özel yapım oturma sistemleri ya da ev modifikasyonları olsun, destek ve güvenlik konularında kişisel çözümler üretme anlayışıyla ilgilidir.

Böylece bir sistem sağlayıcı olarak, Otto Bock bugün bir adım daha ileride durmaktadır: Yeni CAD/CAM teknoloji kullanımı sayesinde, fabrika hizmet bölümlerimiz protez soketleri, ortezler, tekerlekli sandalyeler için oturma sistemlerini kişiye özel olarak ve en üst kalitede hastalara sunabilmektedir.

1990'da, bu aile şirketi kurucusunun torunu olan ve Otto Bock Health Care'in yönetimine 28 yaşında gelen Prof. Hans Georg Näder ile üçüncü nesil yöneticisine ulaşmıştır.

Firmanın merkezini değişmez biçimde Almanya'da tutarak, global ve birleşik stratejisi 3 temel düşünce üzerine temellendirilmiştir: Kalite, yenilik ve teknoloji.
Bu, şimdiye dek başarıyla çalışmış bir stratejidir: 1990'da iş başına geldiğinden beri, Hans Georg Näder her yıl sürekli ve kalıcı biçimde çift rakamlı olarak devam eden büyüme ile cironun 4 katına çıkmasını sağlamıştır.